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" 李健熙会长是一个少言寡语的人,即使说起话来也慢吞吞的,走起路来也慢悠悠的,而且表情极少变化。他做出的是如何在初期就感知危机的判断。他为企业注入活力,给予刺激,并为企业培养人才,取得成果。因为独特的习惯,他多在夜里工作。与其说是工作,不如说是沉思,因为他很少动作,就是坐在那里。有时只吃三四个寿司就可以支撑一天。在开创新经营领域前,他可以为寻找自己想知道的答案而不断地调查调查再调查。他反复思考,对自己的判断提出疑问。对必须开创这个领域的理由要最少问6遍,并成倍地再掂量。他关注的是十年后的变化。
三星集团2002年取得前所未有的业绩。销售额、纯利润都超过记录。如何做到这一切?三星的秘诀是什么?李健熙的经营秘诀是什么?李健熙是什么样的人?作为三星竞争力的核心、信念以及热情的胜负源泉李健熙超一流的经营理念又是什么?本书将把这些答案呈现给读者。 " |