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介绍

有人的地方就有上下级之分。作为下属，无不希望与领导搞好关系。无不愿意得到领导的赏识和器重，以便能得到重用，成就一番事业。然而，很多人却往往对此没有办法，在与领导相处的过程中不懂技巧。以至于同领导的关系甚是平淡，甚至因关系不融洽而苦恼。在国外，曾有人做过调查：在成功的因素中，智慧、专业技术、经验等只占成功因素的15％，而良好的人际关系却占85％。职场中，与领导的关系可以说是重中之重，作为一名下属，即使你才华横溢，如果得不到领导的重视，也英雄无用武之地。在工作中，下属要掌握同领导相处的学问，不能单纯的以为只要工作好就一切都好。领导是你工作生涯中最重要的人，他可以使你工作起来十分顺利，也可以使你根本无法开展工作；他可以使工作气氛融洽，也可以使工作变得令人无法忍受。在领导身边是没有后悔药可吃的，一步走错，就可能从此被打入“冷宫”。要做职场中的赢家，就必须掌握与领导相处的技巧：没有哪个领导会喜欢违抗自己命令的下属；也没有哪个领导会重用了解自己过多的员工。领导有领导的尊严，他们不会容忍下属抢自己的风头；他们喜欢对下属的错误进行批评，以显示领导的威风。他们希望下属对自己保持忠诚，能够准确地领会自己的意图行事，同时，领导也是人，也需要真情，有时也需要别人关怀。

前言 6Hi【锦阳书店】
绪论　全球科技资源利用中的外交战略 6Hi【锦阳书店】
　一　主动利用全球资源是建设创新型国家的重要保证 6Hi【锦阳书店】
　二　抓住机遇，充分利用全球科技资源 6Hi【锦阳书店】
　三　充分发挥我国外交优势，利用全球科技资源 6Hi【锦阳书店】
　四　积极发展科技外交，推动创新型国家建设　 6Hi【锦阳书店】
第一章　科技外交的基本概念 6Hi【锦阳书店】
　第一节　科技外交的定义和目的 6Hi【锦阳书店】
　第二节　科技外交的普遍原则　 6Hi【锦阳书店】
　第三节　科技外交活动的主体 6Hi【锦阳书店】
第二章　主要国家科技外交状况 6Hi【锦阳书店】
　第一节　欧盟的科技外交状况 6Hi【锦阳书店】
　第二节　美国的科技外交状况 6Hi【锦阳书店】
　第三节　俄罗斯的科技外交状况 6Hi【锦阳书店】
　第四节　英国的科技外交状况 6Hi【锦阳书店】
　第五节　德国的科技外交状况 6Hi【锦阳书店】
　第六节　日本的科技外交状况 6Hi【锦阳书店】
　第七节　其他国家的科技外交状况 6Hi【锦阳书店】
　第八节　各国科技外交的发展趋势 6Hi【锦阳书店】
第三章　国际组织与科技外交 6Hi【锦阳书店】
　第一节　国际组织范畴界定 6Hi【锦阳书店】
　第二节　国际组织科技外交活动回顾 6Hi【锦阳书店】
　第三节　国际组织科技外交的特点　 6Hi【锦阳书店】
　第四节　国际组织科技外交的意义 6Hi【锦阳书店】
第四章　重要领域内的科技外交 6Hi【锦阳书店】
　第一节　应对气候变化领域的科技外交 6Hi【锦阳书店】
　第二节　能源领域的科技外交 6Hi【锦阳书店】
……6Hi【锦阳书店】
第五章　我国科技外交的历史回顾与展望6Hi【锦阳书店】
参考文献