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介绍

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"　　生产经营单位建立应急管理体系并进行应急预案的编制，是企业持续稳定发展的基本要求。许多企业，尤其是高风险行业，纷纷编制了应急预案。但编制什么样的预案能满足企业应急的基本要求，怎样进行企业的危险分析与应急能力评估，应急预案如何演练与培训，如何有效实施应急救援等等，这些都是企业需要解决的实际问题。
      为了解决这些问题，适应国家新出台的法规和标准以及企业经济活动的要求，本书在参考国内外成熟经验的基础上，结合企业的实际情况，分八章阐述了企业应急管理的基本内容、应急预案的基本结构和编制步骤，举例阐释了企业如何进行危险分析和应急能力评估，介绍了综合预案和现场处置方案的内容和具体编制过程与方法，分行业给出了特殊风险应急过程的专项应急预案内容，并分别给出了这三类预案的基本范例，最后，书中介绍了企业应急预案的培训与演练以及应急指挥系统的建立与设置。
      本书实用性和可操作性较强，能帮助企业的应急预案编制人员编制并更新一套能够适应各种危险、可行的应急预案版本，可为企业中负责编制、更新应急预案的人员和政府有关部门负责预案的评审等人员参考。"