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介绍

"　　所有的企业都是由新创办的企业开始的，但随着企业规模的扩大，它们面临的重大问题是庞大的官僚机构使得组织产生了创业精神抗体，造成组织不能像创业时期那样迅速把握住最佳的市场机会。
    　本书揭示了如何利用通常体现在创业者身上的创造力与创新思维，解决使很多大型企业深受其害的组织惰性问题。作者尼尔·桑伯里是以创业教育项目闻名的百森商学院“领导培训项目”主任，他利用与lBM、西门子、3M、IDG、宝洁、英特尔、通用电气等大型企业合作的亲身经历，向读者展示了组织如何识别、培养并支持创业型领导者，以及创业型领导者如何绕开庞大的官僚机构而取得成功的方法。同时，作者也证明了能够有效支持创业型领导者的企业会在迅速、有效地识别与利用新市场机会方面把握先机。"