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介绍 " 本书介绍了物流公司规范化管理的七大操作步骤，是物流公司提高管理水平，进行规范化管理和实务操作的参照范本。
本书内容涉及物流公司的组织结构设计、职能分解、职位说明书的编制、目标管理、绩效考核体系设计、薪酬福利管理、管理流程设计七大方面，提供了物流公司规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便于物流公司及企业物流管理部门参照执行。 本书适合物流公司管理人员、企业物流管理人员、企业培训人员、咨询师以及高校教师阅读。" |
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