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介绍

"　　本书以IT项目开发全面风险管理体系为框架，分别论述了风险辨识、风险评估、风险监督与控制和风险管理保障体系中的若干理论和方法，论证了概要风险计划和详细风险计划的编制原则，提出了风险监督机制和机理，进行了风险控制的战略分析。 
　　  书中特别给出了控制风险后果的实物期权方法和应用步骤，细化了风险管理体系框架，揭示了框架内各要素之间的内在联系，并分组织保障、制度保障和机制保障三部分阐述了相关要素需要的知识、技术和方法，指明了其应用和发展方向。 
　　  本书适合从事IT项目开发的高级管理人员和高校相关学科的师生阅读参考。  
 
 
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