"　　本书以卷烟销售公司督察考评体系设计与实施为例，针对公司领导、营销中心、物流中心、信息中心、资金结算中心和督察考评中心等不同部门的不同岗位，对督察考评流程及实施细则，绩效指标体系、评定等级和权重系数，绩效指标考核实施办法，考评结果与报酬挂钩办法等问题进行了有效的设计、实urQ【锦阳书店】
施和说明，为解决绩效评价难题提供了一套有效的表格、制度和方法。urQ【锦阳书店】
   　 本书适宜从事绩效评价、人力资源管理、组织开发与管理的从业者使用，适合人力资源管理研究人员、教师、管理者、职员和学生阅读和参考。"

前言urQ【锦阳书店】
第一部分 卷烟销售公司督察考评流程及实施细则urQ【锦阳书店】
第二部分 卷烟销售公司岗位绩效指标体系、评定等级和权重系数urQ【锦阳书店】
第三部分 卷烟销售公司岗位绩效指标考评实施办法urQ【锦阳书店】
第四部分 卷烟销售公司员工绩效考评结果与报酬挂钩方法urQ【锦阳书店】
附录