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本书以行政主管的实际岗位为出发点,从行政主管岗位描述、行政事务的规范处理、文件和文书及提案管理、礼仪形象与活动管理、总务后勤操作实务、企业物资财产管理、安全保障管理、人力资源与绩效管理8个方面,对行政主管在工作中面临的问题进行了全程指导,并对行政主管应掌握的管理技能进行了归纳与提炼,便于行政主管迅速抓住工作的核心与关键,深入理解该岗位所需要的各种知识与技能。
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